Collaboration, intelligence collective, open source, « wisdom of the crowd » (sagesse du public), intelligence en essaim, font partie depuis longtemps de la vie quotidienne des développeurs.
Cet apport, difficile à mesurer, mais désormais indispensable, gagne, aujourd’hui, l’industrie des contenus, bien au-delà de la création par le public du fameux « UGC » (User Generated Content).
A Amsterdam jeudi et vendredi (PICNIC08), de nombreux exemples sont venus illustrer ce profond mouvement sociétal. "Open content is about 10 years behind open technology ". En voici quelques-uns :
Publicité :
-
OpenAd : « Outsourcing the generation of ideas » . Agence de pub dont les idées de campagne sont fournies par un réseau mondial de contributeurs occasionnels, le plus souvent professionnels (11.000 dans plus de 100 pays).Avantages : 20 vraies bonnes idées à proposer au client, au lieu de trois ou quatre. Délai réduit à quelques jours ou semaines, au lieu de mois. Le créateur fixe son prix, l’agence paie pour la licence d’utilisation de son idée. Un cadre juridique est en place.Le Financial Times est un actif soutien d’OpenAd, qui compte déjà Daimler Chrysler parmi ses clients. « Comme pour Expedia dans les voyages, au début les professionnels détestaient, aujourd’hui ils l’utilisent ! », résume Katarina Scoberne, co-fondatrice.
-
Le gouvernement néerlandais a lancé vendredi une campagne (« Paint the World Orange »), sollicitant le public pour trouver la « baseline » internationale du pays, son slogan, sa marque caractérisant le mieux le pays à l’étranger. Une démarche toute différente de Bercy, qui au printemps dernier, avait demandé la même chose au cabinet de conseil BCG, qui s’était aussi retourné vers les professionnels, dont Publicis.